现在投资创业风险性太大，对于没有经过管理能力历练或者没有创业思维的朋友们，我是不赞成贸然出手创业的。
我比较推崇先选择一些小生意小项目做做，先练练手，锻炼一下自身经营管理水平，同时可以积攒一点创业原始资本，这样比较靠谱。
这里，就根据我本人长期观察和调研，一起探讨探讨2个比较赚钱的方向，供大家考察。
工厂卖早餐
广东这边工厂林立，外地的打工者居多，因此这些人对于生活和吃饭的要求都是比较高的。
小伙李思远来到工厂工作之后也发现了这点，他所在的厂子，在职员工大概2000多人，其中外地的打工者居多。
工厂食堂每天只管工作餐，也就是午饭和晚饭，那早饭工人只能自行解决。而且工人公寓楼下只有一家卖早餐的店铺，基本都是粥、包子、还有一些饼一类的，几乎没怎么变过。
虽然早上生意每天爆，但是众口难调，还是有不少工人希望可以换换花样的。
更重要的一点是，小李来这家工厂以前，也去过两三家工厂旁边的厂应聘，都是不管早饭的，且没有一家摆摊的早餐店。
于是小李的思路是在工业区的中心点开一家早餐店，然后做一个小程序，去推广到各个厂区的打工者。他们前一天晚上点好吃什么，早上统一用车送到厂区附近给大家。
为了给大家有个认知接受这个模式，前期的推广方式，小李是这样做的，每个厂都建立一个社群，再发放优惠券或者满减活动来活跃群气氛，留住群里的人。
由于针对的是在厂里上班的打工人员，群体数量可观，加上小李做的早点经济实惠又花样多，满足大众化口味。所以经营了一两个月之后，很快就把前期的推广成本赚回来了，开始盈利。目前还在不断优化进行中。
后面小李打算，如果早餐推广步入正轨，考虑增加便宜实用的新鲜水果和日用品，以图更大的蛋糕。
仔细想一下，小李的经验还是很值得我们参考的，如果我们能做到十个厂或者更多的社群，这样所建立的社群就会展现出群体优势了。
因为工厂打工的，流动性都是比较大的，今天在这边，明天也许就不做，想换工作。所以我想我们还可以和正规的劳务公司对接，帮大家介绍工作，那才当真是一本万利。
小李的案例说明，做生意，千万不要随大流，核心工作是找需求，好的需求可以让我们事半功倍。当然了，这只是我的一点看法，希望能起到抛砖引玉的作用。