怎样去管理员工，是很多企业的领导者必须解决的问题，只有你的员工管理规范了，才能够让员工创造更大的价值，那么作为企业的领导者应该怎样去管理员工呢?
怎么样去管理员工一、给员工创造好的工作环境
员工在工作的时候，如果经常被干扰，使得注意力、工作重心无法集中在关键活动上，就会降低员工的工作效率，作为领导者，想要管理好员工，就要创造好的工作环境，要想方设法帮助员工排除障碍，让员工集中精力并及时反馈信息，让员工看见成果
怎么样去管理员工二、及时了解员工情况
对于员工要每时每刻都了解，工作中表现，家庭的事情，有什么困难，遇到什么麻烦，都要及时的了解，对于新加入企业的员工，管理者更要时刻关注员工的工作表现以及工作的状态。这样才能够让更好的管理员工。
怎么样去管理员工三、让员工知道方向
在管理员工的时候过程中，做好员工的服务者，告诉员工要达到什么目的，让员工知道方向，该采取哪些手段，哪些方法，哪些策略，那些辅助的资源等等，你可以不用为员工指导，让员工进行自由的发挥，让员工自己思考。这样的方法和次数多了，相信能给各位管理者带来意想不到的收获。
怎么样去管理员工四、让员工制定目标。
作为管理者，不要把目标，强行分级的每一个员工的头上。要学会针对目标进行讨论，找员工一个一个谈话，从而判断每一个员工心目中目标的期望值，在这样的管理手段的策略下，员工都能合理制定自己的目标，开展系列的工作。
怎么样去管理员工五、保持沟通
管理者普遍给员工一种高高在上的感觉，员工进入企业就成为了团队的一份子。要面对面沟通才能真正察觉到员工内心的真实想法，力求把问题妥善解决。
怎么样去管理员工六、树立榜样
榜样的力量四无穷的，管理者要明确一个观念，想要做好员工管理，必须树立榜样，一言一行都会对团队里的成员造成潜移默化的影响，在危急时刻挺身而出，团队向着设定好的目标出发，最终完成目标，走向成功。
怎么样去管理员工七、制定合人性化的制度
没有规矩不成方圆，员工也是人，难免会犯错。如果一味的按照规章制度进行处罚，就显得有些不近人情。如果管理者能在员工犯错时，给与一定的包容，而不是一直责骂，能跟员工详细分析失策的原因，并积极鼓励下一次的工作任务，这比处罚更能得人心，也更让员工信服。在员工A出色的完成任务时，管理者应该当众给与肯定和奖励。可以加深员工心里对企业的情感联系，也可以调动其他员工的积极性。
员工是靠管理才能成才的，只有对你员工从人性，制度，各个方面进行的全面的管理，才能够让企业快速的发展，怎么样去管理员工你学会了吗。