怎样让员工服从你对于企业的管理非常的重要，只有员工对你绝对的服从，才能够让企业的决策落实代为，反之如果员工对你不服从，就会降低生产效率，那么怎样让员工服从你呢?希望这几点对你有所帮助。
1、尊重员工
在企业中，让员工服从你，首先要尊重员工，员工虽然在你之下，但是也有尊严，不要以大压小，不能对下属进行随意辱骂和人生攻击等行为。提升亲和力，不摆官架子，下属虽然没有什么权利，但很多工作都是由下属完成的，让员工服从你就要尊重员工。
2.以身作则
要想让员工服从你，首先就要树立榜样做表率，让员工向自己看齐，你的言行直接影响员工，只有言行一致员工才会信服你，为员工树立高标准的学习榜样。
3、加强沟通
要想让员工服从管理，就不能够搞官僚主义，就要深入员工群众了解情况，多听听员工的意见，决策时发扬民主精神，和员工充分进行讨论、科学合理的进行决策，毕竟还是要员工服从来执行决策，所以重视和员工的沟通也有利于员工的服从性。
4、赏罚分明
要赏罚分明，对做得好的员工要及时激励，对做得不好的员工要及时考核，该表扬就表扬，该批评就批评，营造一个多劳多得，赏罚分明的环境，员工自然就服从你了。
5、提升自身能力
让员工崇拜你，就要有能力，处理事情的能力，专业的能力都能够让员工更加的服从你，如果各方面的水平比员工还差，那么员工又怎么会服从呢?领导要努力提升自己各方面水平，让员工心服口服，并能在关键时候指导员工。
6、薪资待遇
员工干活就应该拿工资，员工是来追求利益的。只有给员工支付足够的薪水，或者比其他公司同类岗位更高的待遇，员工才会安心，才会珍惜这份工作。员工得到钱了，也就服从你了。
7、看到前途
员工在企业中要能够看到未来的前途，如果总是一层不变，员工觉得在企业中没有发展，又怎么会服从你，跳槽也早晚的事情。
怎样让员工服从你其实非常的简单，就是人与人之间相处的基本规则，只有做好以上几点，你的员工自然就服从你了。