员工工作没有积极性，就会导致企业的发展缓慢，作为企业的管理者，只有让你的员工积极主动的去工作，才能够实现企业的发展，那么员工工作没有积极性怎么办呢？教你提高员工积极性的方法。
1、金钱的激励
人为财死，员工工作就是为了赚钱了，当员工的工资一直处于不变的状态，就会磨灭掉员工的工作积极性。所以，想要提高员工的工作积极性，一定要让员工多劳多得，一层不变的工资只能制约其发展，让员工混日子地工作，会导致企业的发展走向下坡。
2、制度的制约
要想员工工作积极就要制定出合理的制度，才能有效调动员工的积极性和主动性。
（1）奖惩制度
表彰和奖励是员工努力或积极性最重要的基础。两者是相互相成，互为促进的关系。奖惩制度不光要奖，而且要惩，惩罚也是一种激励，是一种负激励。
（2）竞争机制：
竞争是调动员工积极性的又一大法宝。建立严格的员工竞争机制，实行末位淘汰制，能给员工以压力，能在员工之间产生竞争气氛，有利于调动员工积极性，更好地促进企业成长。
（3）岗位制度：
建立适当的岗位，使工作职位具挑战性。让每一个员工都能感到他所在的职位确实具有轻微的压力。搞好职位设置，要适才适位。
（4）目标激励：
就是确定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动人的积极性的目的。
3、文化的影响企业的发展是离不开员工的共同努力的。，企业一定要重视团队的文化建设，建立共同的价值观、职业道德观，加强人力资源管理，从而统一企业员工的思想，使人们朝同一目标努力，推动企业前进，同时让员工有家的归属感并重视员工的主人翁意识。
4、适当的放手
作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制冒险精神，使之缩手缩脚，使去可能成功的商机。若管理者不允许员工失败，冒险失败会受到上司的严惩，则员工就回报着不做不错的观念，这样企业便是去赖以发展的重要动力。
5、人格的影响
对员工的管理最终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，使员工资源服从其领导，这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工，特别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。
作为企业只有提高员工的工作积极性，才能够更好的使企业快速的发展，员工工作没有积极性怎么办，你学会了吗？