员工作为企业基层的人才，对于企业的发展一到关键的作用，员工干的好就要奖励，但是奖励员工要有方法的，不要钱花出去，员工不买好，那么奖励员工的方式有哪些，让员工作效率翻倍的员工奖励技巧。
1、精神奖励
员工也有被奖励的需求，在荣誉上的奖励能够更好的激发员工的工作热情，有时候给他一种荣誉，往往比给他一种东西要让他更加快乐。就像上学时候颁奖状一样，往往是会看重这一个奖状。可发荣誉证书，奖杯，奖牌等。
2、物质奖励
对于表现突出的员工，课奖励金钱与和物品。不要等到发年终奖金时，在奖励员工。在员工有良好的表现时，就应该尽速给予奖励。等待的时间越长，奖励的效果越可能打折扣。奖励的物品多种多样，员工能用得上的都行。
3、口头的奖励
口头奖励就是在给员工画大饼，在公司“年终总结表彰大会”上进行公开表彰;在小会议上进行公开表扬。这些都是纯口头的奖励方式。
4、岗位奖励
针对员工表现突出可以给加薪或者升值，都可以让员工更好的工作提高效率。
在奖励的时候也要有一些技巧
1、给员工惊喜
在对对员工进行奖励的时候，出其不意，能给员工带来感动，会让员工觉得企业是他的家，即使奖品微薄，也会让员工感动。
2、奖品稀缺
稀缺的不一定是贵的，可以南方的员工奖励北方的特产，没有坐过飞机，这个时候如果你奖励他一张往返机票，带着他去一趟想要去的地方进行旅游，你说这样的简历能够给员工带来多大的感动，花多少钱能带来这样的效果?
3、奖品要耐用
在进行奖励的时候，不要买易耗品。奖励的东西要放的时间长久，这样才能够让员工记得奖励。睹物思人，能够想起公司的好。
奖励员工的方式有哪些，就介绍到这，还有很多，只有对员工实时的奖励，掌握好奖励的技巧才能让你的员工爱上你的企业，加倍努力。