员工积极性的高低是企业发展的重要条件，在企业中员工的积极性高企业的生产和销售才能够实现快速的突破，那么员工的积极性如何提高呢?
一、让员工感到付出就有回报
员工上班就是为了钱，如果你的员工的从薪酬一直一层不变员工是很难有积极性的，会慢慢的磨灭掉员工的工作的热情。所以，想要提高员工的工作积极性，一定要让员工及时收到自己的相应回报，否则员工的积极性会制约其发展，同时员工混日子地工作，会导致企业的发展走向下坡。
二、优胜劣汰机制
员工想要有积极性就要制定优胜劣汰的机制，让员工看到努力工作就有回报，消极怠工就要失去工作。企业里执行竞争机制，让优秀员工晋级，表现不佳者淘汰掉，让员工意识到危机感。这样，可以激发员工提高员工积极性，明白这个社会都是强者干掉弱者，大鱼吃小鱼的世界。
三、人性化管理，相互信任
员工积极性的提高不在于每天的打压，要是性人性化的管理，让员工充分的信任你，信任不是口号，需要花时间、精力去培养。良好的信任感能够让员工与企业同甘共苦，形成协调一致的整体，这样才能够发挥最大的效果。
四、主动解决员工的困难
员工也是人，在家庭和生活中会遇到很困难，当员工彷徨无助的时候，主动站出来伸出援手，帮助解决困难，更能够激发员工的积极性。让员工有自尊感。
五、明确责任
管理者和员工的责任要划清楚，让员工有目标感，清楚做什么、如何做，为什么做。因为只有清晰目标时，才能够实现共同发展。
六、让员工参与
在企业中要让员工感到是企业的主人，人员共参与日常的事物，发表自己的看法，给员工提供展现各自价值的平台与机会，是价值最大化的最佳体现。 批评得当，奖励有佳 要表扬员工的贡献，对员工有巨大贡献的工作，不要吝啬给予下属的表扬和赞美。一切赞美都能提高员工的工作积极性。对员工的犯错，不要一味的责罚和责骂，而是适当的给出建议和指导。
员工积极性的高低不仅是企业发展源源不断的动力，更是一流企业的标准，只有好的员工才会在就出强大的企业。