员工的心理出现问题就会对工作有影响，当员工心理出现波动的时候，要及时的解决，这样才会良性的发展，那么当员工心理出现问题怎么办呢?应该如何化解员工的心理问题呢?
当员工出现心理问题的时候，作为企业的管理者要及时的解决，不能觉得员工是成年人，置之不理。
一、找到问题原因
员工心理出现问题问题 ，不需要一开始就较为深入，要找到员工心理问题的原因，让员工心态得到调适，继而其心智模式得到充分改善，从而提升自己的意志品质、开发自身的潜能。
二、解决心理问题因人而异
不同的员工出现的心理问题是不同的，不同的心理问题要用不同的解决方法。如对心态失衡的员工，多讲些他在工作上的优势，帮助他鼓足干劲;对待一些无所谓心理的员工，要将他的劣势说出现，让其认清现实。领导在做员工思想工作时，一定不要回避问题，也不要夸大问题。
三、站在员工角度
员工心理有问题，难解决的时候要站在员工的角度，作为企业领导人有时候是应该放下一些架子，站在员工的角度去看一下公司的制度或者要求是否真的是过于苛刻，让人接受不了，如果有的话就要及时进行纠正。
四、第三方解决法
员工有时候出现心理问题，不好意思对领导说，可以采用第三方人员跟员工解决。可以通过第三个人人的语言和非语言沟通。建桥梁进行解释说明。可以通过创造机会做其它方面的交流， 再逐步决问题。 娱乐解决法 员工有时候出现心理问题是压力太大开展丰富多彩的文体活动，不仅有利于员工调节身心、消除疲劳，还能让广大员工在活动中融洽关系、增强队伍的活力和凝聚力。从而解决员工的心理问题。
员工心理出现问题一定要及时的处理，作为管理者不仅在生活上要关心员工，在心理上也要时刻的观察，对于有问题的员工及时解决，才能稳定发展。