创业团队是实现成功的重要保证，团队工作效率的高低决定着创业进度的快慢，作为创业者管理好你的团队就是实现创业成功的前提，那么如何能够管理好一个团队呢?今天的团队管理干货分享你。
1、先管好自己
团队成员每天盯着你，想要管好别人先管好自己，为团队的每一个人做榜样，要个要求自己，把你的优点带入到团队，影响整个团队的成员。
2、培养团队成员合作精神
团队靠的就是合作，要在团队中建立合作与交流机制，把优秀的技能和工作经验，在合作中传递给每一个队友，工作中求发展，发展中促合作，这样才能提高战斗力。
3、团队成员自我管理
团队成员要形成自我管理的习惯，要用统一的目标和严格的管理制度来约束团队成员，以身作则，自我管理，这样效率就会提高。要用工作不养闲人，团队不养懒人的口号时刻提醒团队成员。
4、克服批评、抱怨和抗拒
人们总是能通过心理和情感态度影响彼此，这一点或许你早已注意到了。最让人难以忍受的态度莫过于无休止的批评、抱怨和无端的抗拒。没有事情能自始至终地保持正确、完美或经过深思熟虑，因此这些人总能挑出毛病来。通常这些人也就只是发发牢骚、抱怨一下，才不会真的卷起衣袖对他们不满的对象做些什么。
5、目标明确，管理人性化
团队成员要有明确的目标，随大流是行不动的，针对自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目标的方法。要实行人性化管理。管理者要善于换位思考，站在成员的立场上思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。让团队成员尊敬你，这样才能够政策快读落实。
6坚定信心，持之以恒
要想成功就要使得图那对成员坚定信心，要多交流，多展望美好的前景，让团队成员看到跟你干事业的希望，激励队员，保持一条心。要让团队成员知道，没有哪个行业的钱是好赚的。选对行业，聚焦，坚持，才能达到终点。坚信未来能赚钱。
如何管理好一个团队是创业发展中的重要的条件，小成功靠个人，大成功靠的是团队，团队成员宁缺毋滥，只有共同的梦想和追求才能够使得事业做大做强，团队才能够越来越大。