员工是企业发展的执行者，在一个企业中员工是创造价值的直接体现，企业想要发展就要培养积极向上的员工，自强自立的员工。如何能够有效的激励你的员工是一个企业管理者和一个团队领导人必修子课，激励员工不能靠施压和威胁，今天给你带来激励员工的10个妙招，让员工玩命干活的干货。
员工一层不变，企业就缺乏活力，为员工提供一份挑战性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要员工有振奋表现，必须是工作富于挑战。
2.提供好的干活工具
磨刀不误砍柴工，员工效率高就要提供一流的工作设备，拥有本行业最先进的工具，员工便会自豪地夸耀自己的工作，这夸耀中就蕴藏着巨大的激励作用。
3.听取员工的意见
员工虽然身在一线工作，但是也要及时的听取员工的意见，让员工感受到是企业的主人。邀请他们参与制订与其工作相关的决策，并与之坦诚交流。如果把这种坦诚交流和双方信息共享变成经营过程中不可缺少的一部分，激励作用就更明显了
4.懂得赞美
员工工作有成绩的时候，要懂得赞美，建立便于各方面交流的问题、诉说关心的事，当员工完成工作时，当面表示祝贺。这种祝贺要来得及时，也要说得具体。可以写张便条，赞扬员工的良好表现。也可以
当众表扬员工。开会庆祝，鼓舞士气。都是很好的激励方式。
要经常与员工保持联系。表明很关心你的工作。这样会让员工找到家的感觉。在经常性联系中解员工的实际困难与个人需求，设法满足。这会大大调动员工的积极性。
6.公司的文化
公司文化的影响也不容易忽视，公司要是缺少积极向上的工作环境，不防把一下措施融合起来，善加利用。
7.制定选拔标准
这样会更加激励你的员工，让你的员工看到工作的希望，员工的事业上有很多想做并能够做的事，公司到底给他们提供了多少机会实现这些目标？最终员工会根据公司提供的这些机会来衡量公司对他们的投入。
员工是企业的灵魂，只有让你的员工放开手脚，积极的工作，你的事业才能够发展壮大起来，成功的老板要会用人，留住人，这样才能够成功。