古有晋商今有浙商，浙江商人如今已经是遍布世界各地，很多的浙商都有自己的生意经，浙商的成功不是偶然，是长时间厚积薄发的必然，那么浙商用人之道有哪些呢？我们来来看看一些浙商的巨头是如何用人的。
王水福，西子联合控股集团董事长。出生于一九五五年二月，浙江杭州人。从基层工人一步步成长为知名企业家。现任中国电梯协会理事；杭州市青年企业管理协会常务理事。浙江省第十三届人民代表大会代表。千万不要为了短期的利益来克扣工人收入，企用心用诚意来对待企业员工，人有不同的需求，有些是物质上的，而有些是精神上的。我们必须了解员工不同的需求，只有他们真正需要的东西拥有了，那才会幸福。
赵林中，男，1953年11月出生，富润控股集团有限公司党委书记、董事局主席。全国劳动模范，全国“五一”劳动奖章，全国优秀党务工作者。职工好比小河，企业就像大河;小河有水大河满，小河无水大河干。新生代农民工对享受社会保障和公共服务的要求比较高，就业机会、工资水平等因素对他们的就业选择和流向都会产生直接影响。企业是大家庭，只有善待员工，帮助他们致富，保障他们的合法权益，他们才会有归属感。
1945年11月16日出生，浙江杭州人。娃哈哈创始人，现任集团董事长兼总经理。担任浙江省饮料工业协会会长。过年期间，员工只要愿意加班，按法定3倍工资计酬，娃哈哈员工收入比创业之初涨了100多倍，娃哈哈分给单位员工的住房就达1000多套。为外来青年工人提供结婚用房的住宅楼。我们要留住人才，房子当然要提供。
朱志平--没有优秀的员工，就没有同方的转型升级
同方公司董事长朱志平，浙江诸暨人，同方控股董事长，浙江省私营民营企业协会副会长。2019年10月，朱志平位居2019年胡润百富榜第398位。对高科技人才，公司给予高额利润回报和股权激励，并逐步建立一个完整的、科学的奖励激励机制。建立和谐劳动关系的一个重要基础。推出无息贷款帮员工买房
网盛生意宝董事长，1972年出生于杭州，1997年以来，成功运营了中国化工网、全球化工网、中国纺织网、国际纺织网、医药网等全国知名的电子商务网站集群。“中国互联网产业的另类标杆”。 2019年胡润百富榜排名第1644位。涉及到一个分配的问题，收入既要逐步涨上去，也要有差距。一个企业内部的分配一定要有一些差距，但是也不能过大。要是过大，就会导致矛盾四起。
浙商的成功源于对人的管理，企业的发展靠人，产品研发靠的是人才，只有让天下的人才为你所用，你的事业就会发展壮大起来。