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如何跟上班不认真的下属谈话

来源:用户投稿 我要投稿 作者: 时间:2021-07-25 19:43
内容摘要

通常发生这种问题,我们需要下功夫弄清楚背后的原因,

通常发生这种问题,我们需要下功夫弄清楚背后的原因,然后相应的找到解决办法。比如我举2个例子:

1)员工之所以偷懒,不认真工作是因为即使他勤奋认真也没有任何激励,简单的说就是干好干差一个样。如果是这种情况,那么我们就需要重新考虑一下公司的激励机制了。

2)员工之所以偷懒,不认真工作是因为他认为直接领导分配工作不公平,这样消极怠工是对这种不公的对抗。如果是这种情况,我们就需要做相应的沟通来消除这种对抗。

总结起来,我个人觉得我们需要透过员工的表现弄清楚他们的真实想法和需求,从而从根本上来解决这个问题。

1. 让员工对自己的工作足够的重视,有责任心。俗话说重赏之下必有勇夫,应当采用积分的模式给予员工对应的奖励,员工每当完成任务时都能得到积分奖励,积分累积可以获得奖品,员工能得到实实在在的回报。

2.这种积分要长久有效的,每到达一定阶段都有相应的奖励,而且越到后面奖励越丰厚,类似电脑游戏里的“刷怪升级一般”,员工为了升级自然会努力刷经验了。

3.有竞争才有压力,有压力才有动力,所以我们要将积分公开排名,让员工相互之间为了得到积分而抢夺工作任务,这样大家都会积极参与,力争做到最好,认真努力的完成要求。

4.实际的制定的方案得结合企业的自身情况而定,然后便是实施。推荐使用相关产品软件,易操作上手,提高效率降低成本。


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