每日三抓：
1、班前抓准备，保证机床开动率;
2、班中抓质量，保证产品合格率;
3、班后抓统计核算，保证生产效率。
每周五查：
1、查组员各项指标完成情况;
2、查设备使用和保养情况;
3、查工、夹、量具使用和保管情况;
4、查安全文明生产制度落实情况;
5、茶技术互动活动情况，根据各项工作进度情况为安排布置下周工作做准备。
每月开好四个会：
1、月初开好生产工作计划安排会;
2、月中开好生产工作完成情况分析会;
3、月末开好生产工作总结会;
4、开好小组民主管理会。
二 、组长的“五在前”
1、思想工作做在前;
2、艰苦任务前在前;
3、完成计划干在前;
4、遵守制度走在前;
5、关心同志想在前。