企业管理者的能力决定着企业发展的速度，在一个企业中员工就要具备员工的能力，管理者就要具备管理者的能力，那么成功的企业管理者需要具备哪些能力呢?
1、达成目标的能力
企业管理者就是要不断的实现目标，过程不必计较，达成目标的能力必须要有，你不能达到企业所要达成的目标，你就不是一个好管理者。这是一个企业管理者最基本的能力，达成目标，要不择手段。
2、表达能力
企业管理者是通过别人来完成任务，要正确地表达自己的想法，将正确的思想、好的方法教给别人。什么事情不知道该怎么讲。这样的人肯定不能做管理，你没有办法讲清楚，别人就理解不了，理解不了，工作效率就会大大的降低。
3、判断与决策的能力
企业管理者需要时刻的面对取舍，没有决策能力的人，无法取得别人的信任。任何判断都有利有弊，犹豫不决，什么事都做不成。管理者很多时候要拍板，干还是不干，什么时候于，怎么干?一群人看着你，你不敢做决定，错失良机。所谓一将无能，累死三军，就是管理者决策的错误或延误导致的。
4、执行落实能力
没有执行力，再好的想法也没用，企业领导者必须具备执行力，要人脚踏实地地做事，将思想转化为行动，用行动完成目标。
5、敢于改变与时俱进的能力
企业领导者也有失误的时候，在面对着困难和问题，敢于挑战现实，适应现实的变化而迅速改变自己的观念，如果你能改变观念，适时而进，可收到事半功倍的效果。
6、自信能力
企业领导做事必须要自信，如果年不自信，下面的人就会怀疑你的决定，自信心充足者的适应能力就高，反之则适应能力较低。
7、自制能力
作为企业领导者要有自制能力，就是要克服欲望，控制不了自己，就无法控制别人。成功的领导者最大障碍不是来自于外界是，而是自身。只有控制住自己，才能控制住压力，让压力在你面前屈服。
8、承受压力的能力
创业一定会遇到压力，压力是最好的推动力，企业领导者就要就承受这种压力，把压力当成推进人生的动力。
9、专注能力
企业领导要能够专注的做一件事情，要能够迅速而果断作出决定，首先确定一个明确的目标，并集中精力，专心致志地朝这个目标努力。 专心地做一件事，全身心地投入并积极地希望它成功，就不会感到筋疲力尽。
企业领导者的能力决定着企业的未来，只有领导者能力上来，员工才能够快速的成长，从而全面推动企业发展。