创业企业战略目标由以下七个内容组成：
(1) 利益的满足：组织的存在以满足相关的任何组织利益、需要、愿望和要求。
(2) 劳务或商品的产出：组织产出的产品包括劳务(有形的或无形的)商品，其质量和数量都可以用货币或物质单位表示出来。
(3) 效率或获利的可能性：即投入-产出目标，包括效率，生产率等;
(4) 组织和生存能力的投资：组织能力包括存在和发展的能力，有赖于投入数量和投资转换过程。
(5) 资源的调动：从环境中获得稀有资源;
(6) 对法规的遵守;
(7) 合理性：即令人满意的行为方式，包括技术合理性和管理合理性。