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助农项目创业计划书(电商助农创业计划书精选)

来源:用户投稿 我要投稿 作者: 时间:2023-05-13 08:03
内容摘要

首先你要明确一点,你的创业计划书是写给谁看的,也就是他的作用是什么。

首先你要明确一点,你的创业计划书是写给谁看的,也就是他的作用是什么。

是用来吸引天使投资还是用来交给其它有关人员查看,这个很重要。一般来讲,都是用来吸引融资,那么我就来谈谈我的看法。

一、创业背景

你选择农村电商创业,主要可以解决什么问题?有那些资源可以利用?你做过可行性研究没有?可以为你和投资人带来什么?这些问题一定要用真实的数据来证明,不要玩一点点的虚假。

二、公司简介

创业计划书里面一定要真实的写清楚你公司组建的一切情况,包括各类股东的情况。现在是大数据时代,任何一个资料都是能查得到的。另外你还要写清楚,你公司的主要经营内容,还有每个阶段的规划。团队说明是很关键的。

三、你所在区域的产品介绍

要能吸引投资,就一定要把你所在区域的产品讲清楚。如果你自己对产品都不了解,是没有人会相信你的。还有关键的一点,你要讲清楚这些产品可挖掘的地方有那些。再次交待一下,一定要用真实的数据。

四、市场分析

简单的来说就是你现在所做的农村电商能给你带来多大的市场,前期销售额是多少,达到一定体量销售额又是多少。还有一点,如果吸引来投资之后,你又能做到多少。

五、竞争分析

我们做农村电商肯定不是一家独大的,你要了解清楚你周边的环境,和你竞争和同类的有多少家。知己知彼才能战无不胜!特别是在商场上,了解竞争对手是必备的要素。

六、营销策略

你如何对产品进行包装、销售,利用什么平台进行,这些都要详细的写出来。

七、财务规划

财务规划是创业者还有投资者最重视的地方,现金流是企业的生命线。你既然能想到要做计划书,财务规划就一定要是重中之重。

八、风险分析

不管你是自己创业,还是别人给你投资,都要有充分的风险分析。创业都是九死一生,如果失败了,你怎么办?如果别人给你投的钱,亏了,你怎么办?

九、团队建设

投资者最看重二点:团队和规划。所以,你要围绕你创业的内容来搭建团队。

十、其它方面

就包括股权分配、技术资料、产品内容等一些补充说明。


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