家乐福这个中国人熟悉的国外大超市，在几年前传出易主的消息之后终于尘埃落定，财大气粗的苏宁国际成为家乐福的新主人，以48亿现金成为新老大。继年初收购万达百货之后，苏宁易购又一次购买线下零售资源。
2019年6月22日，苏宁易购（002024.SZ）公告称，其全资子公司苏宁国际与家乐福签订《股份购买协议》,苏宁国际将以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80％的股份，成为家乐福中国的控股股东。
苏宁易购在给《财经》的公告中表示，控股家乐福中国可以为其带来国内优质大型综合超市资源，帮助其进一步完善全场景、全品类布局，增强在大快消品类的市场竞争力。苏宁方面还表示，苏宁零售体系的4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员也将形成互补。
苏宁在公告中称，此次交易已通过苏宁和家乐福集团董事会审批，尚需通过国家市场监督管理总局的经营者集中反垄断审查。此次交易拟将以现金方式支付，苏宁易购也将对家乐福中国提供股东贷款，作为运营资金支持。
收购完成后，家乐福中国的监督董事会中5名监督董事将由苏宁国际委派，2名监督董事由家乐福委派，主席由苏宁国际委派的人士担任。管理董事会将由1名管理董事组成，作为家乐福中国首席执行官，负责家乐福中国日常管理。
零售业资深观察人士、“灵兽”创始人陈岳峰告诉《财经》记者，这一定价“不贵”。联商网高级顾问王国平也说：“家乐福急于甩货，卖不出好价格。三江购物等超市估值都比家乐福高。”
而苏宁在给《财经》的回复中则表示，控股家乐福中国后，苏宁可为其提供电商更为擅长的物流配送能力，并对家乐福门店进行全面的线上线下数字化改造。苏宁线下超过6000家苏宁小店可与家乐福门店联合，这有利于家乐福中国降低采购和物流成本，提升市场竞争力与盈利能力。
对苏宁来说，家乐福在中国一二线城市的核心位置拥有大量优质且稀缺的网点资源，苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等丰富业务，都可以进入家乐福，为消费者提供更丰富的商品选择。
同时家乐福弥补了苏宁在商超业态上的不足，此前苏宁的业态主要集中在家电、3C数码、百货方面。 通过收购家乐福，苏宁能够补齐大卖场业态，从专业业态延伸到全场景业态，各业态流量形成共振。
家乐福的被收购显示出传统的超市在互联网冲击下的困惑，如今很多的互联网大公司看中了传统大型连锁超市疲软的局面，纷纷借此机会收购。在中国目前传统外资超市都比较难过，在管理上，产品上斗殴很难与中国的国情接轨，导致亏损厉害，苏宁这一步将会为家乐福带来怎样的市场我们拭目以待。
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