雷军这个小米的掌门人，当初辞去金山CEO的工作，自主创业饱受质疑，如今雷军用十年2000亿的成绩，向人证明了小米的互联网用户思维如此强大。
雷军作为中国互联网代表人物及全球年度电子商务创新领袖人物 ，曾获中国经济年度人物及十大财智领袖人物、2017年12月，荣获2017“质量之光”年度质量人物奖。2017十大经济年度人物。
雷军的一路走来创造了惊人的业绩，从小米官方发布的报告可以看出，2010年距今小米已经创办了10年的时间，然而2012年小米的收入就已经突破了100亿元，如今更是突破了2000亿元的收入，小米十年的商业实践充分验证了“互联网+”的强大，同时雷军的小米的互联网用户思维独树一帜。
小米很另类。小米的成功，恰恰在于去制造化。这其中，小米的互联网思维功不可没。
1、小米的粉丝效应
在互联网时代，企业与用户之间的阻隔被消除，使得小米聚集了千万的米粉，共同为小米出谋划策，为小米的品牌代言，形成了良性互动的生态圈。
2、高效产品供应链的支撑
小米公司实施去制造化战略，没有生产硬件的能力，但是通过组织架构创新、高效的供应链管理，可以基本实现按需定产，加快资金周转速度与库存周转速度。行业普遍的库存周期在2-3个月，而小米仅有10天;在实体渠道销售的品牌往往有较大的应收账款，而小米是现款现货。由此可见，基于互联网发展的思维是小米走向成功的核心。
3、小米的饥饿销售互联网思维
互联网思维所追求的目标与传统企业经营理念完全一致，就是最大程度地尊重市场。微信、余额宝、小米手机，这些创新之所以引发追捧与震动，本质上就是把准了市场的脉搏，满足了消费者长期渴望却难以实现的消费需求。
尽管现在小米手机的销量确实是有所下滑的，不过小米已经开辟了一片智能小家电市场，并且还做得风生水起。如今的小米创建了小米有品、小米生活等品牌，进军男性剃须刀市场，做到了“只卖高质低价”的产品。以目前的情况来说，小米小家电的销量已经能独自撑起半边天了。得益于雷军“薄利多销”的企业战略，几百元就能买智能电视，两百块就能买到高端微波炉，这样的产品定位，让小米的家电市场火爆
小米的互联网思维成就了现在的小米，在这个遍地是网络的时代，只有跟上趋势，找准方向才能够撑起小米的一片天。