企业的成本从财务的角度，包含经营过程中的固定成本和变动成本。但，一个企业在实际的经营中，往往会出现一些无形的成本，并不是可以通过财务手段可以核算的。我们想从这个角度分析企业最大的成本是什么?
一.人才
无论是从财务角度，还是无形的角度，人才都是企业最大的成本之一。主要包含两个方面的内容。一是员工工资待遇，福利等，都是占企业经营成本较大的比例。特别是一些人员密集型企业。
另一个角度是指人才是最贵的。也包含两个含义，一是企业真正要找到合适的人才，薪酬是最贵的，但给企业带来的效益也是最大化的。另一个含义企业在用人方面，如果是想降低成本聘用不专业的人才，但也很难给企业带来较理想的效益。
人才是最贵的，也是免费的。是从双向说明人才与企业成本的关系。
综上，我们可以对人才是企业最大的成本做如下理解：
1. 企业里的人力成本，比如薪酬，福利等，在企业整体运营成本中都占有很大的比例。
2. 企业如果想获得运营效益，必须要以人为本，要花代价聘用真正的专业性人才。
二.内耗
企业的内耗是目前很多企业管理者认为是最大的经营成本。这也是我们上面说的一些无形的成本。这也是无法从财务的角度可以核算出来的。这和人才的成本是完全不同的。
企业内耗是指企业的内部运营机制比较缓慢，无法高效，企业管理者大部分时间是在处理企业内部的问题。处理的时间缓慢，消耗企业的管理成本，时间成本，而无法集中精力面对外部的竞争。比如一些无效的会议，员工内部的帮派，管理者的互相推诿，等等。这都是企业内耗的重要表现。
那么，我们为什么说内耗是企业最大的成本。
1. 内耗让团队失去战斗力，效率低
内耗其实企业内部人的精力消耗。内耗的企业大都会失去团队的战斗力。也就是我们常说的企业办事效率非常低的原因。消耗企业的经营时间。这无形加大了企业运营上的时间成本，人力成本。也就是企业花了大量的费用，但见不到企业所要达成的效果。
2. 内耗其实是企业做的无用功太多
内耗也可以理解为企业做的无用功太多。企业的有用功是必须要围绕着企业盈利结果的。有用功做的越多，企业的成本才会越低。而内耗是企业做了大量的无用功，也可以理解为企业花钱没有办好事。这是企业最大的无形的成本。
三.外耗
企业外耗也是指企业管理者要去应对很多影响企业正常运营的事情。也就是企业比较注重的营商环境问题。这也是耗费企业大量成本的。主要是管理者的时间成本，以及其它方面的费用支出。企业外耗主要体现以下两个方面：
1. 企业管理者要处理好当地政府各个部门的关系
企业的发展必须要在政府的支持下，才能更好的发展。所以，企业最关注的就是当地的营商环境问题。这也是直接影响企业的运营成本最关键的。
2. 企业要应对市场上的侵权等不当的竞争行为
企业外耗也包括要应对市场上一些不正当的情况。比如，商标侵权，假冒伪劣等。这都会耗费企业大量的经营成本。
四.风险
企业没有做好一定的风险防控，也是企业最大的成本。这也是很多企业容易忽视的问题。在企业正常经营中，企业的经营者是意识不到的。一旦风险发生，企业抵御风险的能力有限，将会耗费企业较大的费用。会成为企业最大的成本。有的，可以直接导致企业无法经营下去。
企业的经营风险比如经营者的投机心理，去踩法律的红线。没有为员工购买相应的保险，出现工作事故等。还有企业其它经营上的风险预防，比如消防等。
那么，我们为什么说风险是企业最大的成本
1. 风险造成的损失，远远高于正常的经营成本
企业一旦发生风险，所造成的损失，很多是无法估量的。比如，一个员工的正常企业所付出的成本是有限的。但一旦发生工作上的意外事故，企业所付出的成本是非常巨大的。比如，企业没有设置财产险，一旦发生不可抗的经营意外，比如，发生火灾等。这都是企业无法预估的成本。
2. 风险会导致企业经营成果倒退若干年
企业一旦发生风险，如果也没有一定的抗风险的能力，就会导致企业经营成果倒退若干年。这样的事例是非常多的。也就是我们说的，一旦发生意外，多年的基业就会毁于一旦。一场意外，让很多的企业倒退若干年，加大了企业的经营成本，是无法计算的。
所以，我们说任何企业最大的成本就是没有做好风险的防范。没有较合理的规避风险。
总结：
我们从以上四个方面的分析，从另一个角度认为目前企业最大的成本是：人才，内耗，外耗，风险。这也是企业一些无形的成本。无形，也是最大的。