商业计划书是获得创业投资的敲门砖。商业计划书的重要性在于
首先它使投资人快速了解项目的概要，评估项目的投资价值，并作为尽职调查与谈判的基础性文件;
其次，它作为创业蓝图和行动指南，是企业发展的里程碑。
项目介绍(写清楚自己是做什么的，为什么要做)
团队介绍(写清楚和你一起创业的人物都是一些什么人物)
SWOT分析
自己的优势(我们团队做比别人来做有的优势)
市场规模(市场有多大等等)
运营模式(这个项目要怎么样去做)
竞品分析(有那些竞争对手，这些对手怎么样，能不能搞掉他们或者和他们合作)
运营数据(运营的情况)
盈利模式(怎么样来赚钱)
发展战略(一年要怎么干，三年要怎么干)
股权结构(平分股权是不行的，团队的股权怎么样分等等)
融资方式(股权融资还是怎么样融)
风险规避(项目存在那些风险，出现这些风险要怎么样面对)
说起来简单，写起来还是挺难，但希望不要停留在纸上谈兵，先做起来，做起来了路就多了。