俗话说，眼高一等，在致富路上非常多见，其实我们身边无时无刻都有创业机会，主要看能否识别到致富机会。识别是创业的开端、也是创业的前提，题主的问题是所有的人都关心的，再如为什么是他而不是别人看到了机会。以及什么可以成为创业机会的。机会识别要进行哪些可行性论证?等等。
一、 机会青睐于特定创业者。
理论界与实践界都一直试图回答为什么是有些人而不是另外的人看到一个机会。这些看到“机会”的创业者有什么独特之处。普遍而言，下面的几类因素：
1.前期经验。在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。有调查发现，70%左右的创业机会，其实是在复制或修改以前的想法或创意.而不是全新创业机会的发鹰
2.专业知识，拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领城内的机会更具警觉性与敏感性，例如二位室内设计师，就比二位计算机工程师对室内设计的机会和需求更为敏感
3.社会关系网。个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。通常情况下，建立大量行会与专家联系网络的人，会比那些拥有少最网络的人容易得到更多机会。
4.创造性。从某种程度讲，机会识别实际是一个创造过程、是不断反复的创造性思维过程、在许多产品、服务和业务的形成过程中、甚至许多有趣的商业传奇故事中、我们都能看到有关创造性思维的影子，尽管并非导致创业成功的必然、但具备了这些特征。往往较其他创业者具有更多的优势，也更容易获得成功。
二、先有创意再谈机会
创业因机会而存在，而机会是具有时间性的有利情况。纽约大学柯兹纳教授认为机会就是未明确的市场需求或未充分使用的资源或能力。机会具有很强的时效性，基至瞬同即逝，一旦被别人把握住也就不存在。而机会又总是存在的，一种需求被得到满足、另一种需求又会产生一类机会消失，另一类机会又会产生。大多数机会都不是显而易见的，需要去发现和挖掘。如果显而易见.总会有人开发。有利因素很快消失不见了。对机会的识别源自创意的产生。创意是具有创业指向同时具有创新性的想法。在创意没有产生之前.机会的存在与否意义并不大。有价值潜力的创意一般会具有以下基本特征：
1、独特、新颗.难于模仿。创收的本质是创新，创意的新颖性可以是新的技术和新的解决方案，可以是差异化的M决办法。也可以是更好的措施另外，新颖还意味着一定程度的领先性，不少创业者在选择创业机会时，关注因家政策优先支持的领域就是在寻找领先性的一项。不具有新颖性的想法不仅将来不会吸引投资者和消费者，对创收者本人都不会有激励作用。新颖性还可以加大模仿的难度。
2、客观、真实.可以操作。有价值的创意绝对不会是空想，而要有现实意义、具有实用价值，简单的判断标准是能够开发出以把握机会的产品或服务。而在市场上存在对产品或服务的真实需求，或可以找到让潜在消费者接受产品或服务的方法。
3、有潜力的创意还必须具备对用户的价值与对创业者的价值，创意的价值特征是根本，好的创意要能给消费者带来真正的价值。创意的价值要靠市场检验测试。同时，好的创意必颁给创业者带来价值。这是创收动机产生的前提。
三、是不是机会先做市场测试
创业者对机会评价源自初始判断，而初始判断通常就是假设加简单计算。创业者经常容易犯的错误是自己认为好的，则一厢情愿地断定顾客也应该认为好的。己所不欲勿施予人，然而己所欲施于人。也不一定能奏效如何确定顾客的偏好，通常可以采用市场测试的方法、将产品或服务拿到真实的市场中进行检验。市场测试可以说是一种比较特殊市场调查，是创业者必须读的必修课程。
此外商业模式设计也是机会识别和论证工作的一部分，尽管创业者在机会初期难以设计出完整的商业模式。商业模式是产品服务和信息流的体系架构，包括说明各种不同参与者以及他们的角色，各种参与者的潜在利益，以及企业收入来源。需要注意不能把盈利模式简单等同于商业模式。例如福建的茶叶贩到俄罗斯再高价卖出是盈利模式，报纸通过低价和好的新闻扩大读者群，吸引企业在报纸上做广告进而赚取企业广告费也是盈利模式。商业模式往往包含更长链条的赚钱逻辑，只有开发出有效的商业模式，才会激发足够多的顾客、供应商参与合作，创建成功的商业机会才更具有可行性。
创业是不拘泥于当前资源条件的限制下对机会的追寻，将不同的资源组合以利用和开发机会并创造价值的过程。
简单地说，创业是在识别机会和开发机会、经历了产生创意、开发商业概念，市场测试、设计商业模式等环节后、创业者就可以确定创业机会并开始着手撰写创业计划书。
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