想创业，当然就得有创业项目计划，一个发展中的项目，往往是比较模糊的，制定创业项目计划书，在逐条推敲，就能对这个项目有着更加清晰的认识，对此，一份完整的创业项目计划书由几部分构成?随后我们就来一起看看吧。
1、事业描述
必须描述所要进入的行业，产品以及客户的范围，所属产业的生命时间是出于萌芽，成长，成熟，还是衰退阶段，另外还有，企业所选用的公司形态，营业时间长短等。
2、产品/服务
产品介绍应该包括以下这几个内容：产品的改变，性能以及特性，主要产品介绍：产品的市场今整理，产品的研究和开发的过程，发展新产品的技术和成本分析，产品的市场前景预测等等。
3、市场预测
应该包括以下内容：需求进行预测，竞争的厂商都有哪些，目前顾客和目前市场，本企业产品的市场定位情况等等。
4、制造计划
创业计划书中的生产制造计划应该包括以下这几个方面：产品制造和技术设备现状，新产品投产计划，技术提升和设备更新的要求，质量控制和质量改进计划。
5、管理
在企业的生产活动当中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等，这里面的每一个环节都是非常重要的。
6、竞争分析
下列时候尤其要做竞争分析：要创业进入一个新市场时候，当一个新竞争者进入自己的经营市场时。
7、营销策略
应该包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择，营销队伍以及管理，促销计划和广告策略，价格决策。
8、财务需求和运用
企业在初创或者是扩张时，对于流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制，损益表反应的是企业盈利状况，他是企业在一段时间运作后的经营结果，资产负债就是反应在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。