创业难免会遇到困难，特别是在创业的初期，作为初次的创业者在创业初期经常会对市场、资源、营销以及意想不到的情况估计不足，导致创业初期的困难增多，那么在创业初期的困难有哪些方面呢？今天给大家带来创业初期的困难，让你在创业中早知道早预防？
一、盲目选择创业项目
创业项目是创业中重要的条件，在创业中遇到的第一个创业困难就是创业项目的选择。很多人都习惯性地从个人喜好出发，往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢，缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。另外，对项目发展前景过于乐观，对销量及利润率预计偏高，而对自身的营运能力、后续资金的投入、投资风险等因素估计不足。
二、创业成本预算错误
创业的成本是创业中重要的条件，作为初次创业者由，容易将成本核算过于简单化。一是对“成本”这一概念的理解发生偏差，以为成本就是公司的租金、员工的工资及产品的进货成本;二是许多隐性成本可能还没算，例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为领导消耗的时间和精力等，导致实际赢利状况与预期相差过大，推广计划中投入产出不合理等负面问题。
三、创业资金分配不合理
创业资金是创业中的保证，在创业中要合理的分配创业资金，很多的创业者对于现有资金分配不够合理，缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在超出安全比例的情况，后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多创业者经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境;担着，员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致生意的停顿和关门。许多创业者角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致事态扩大。
四、运营管理不科学
创业要想进程快就要会管理，管理你的团队，你的资源，同时管理方式不仅仅是内部的营运管理，而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验，许多创业者都容易从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。
创业中的困难时每个创业者都会遇到的，面对着创业初期的困难创业者要用积极的态度去解决，逐渐的成长，提高自己这样才能够应付创业初期的各种困难。