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创业前期会犯的错误,创业新手如何避免前期的错误

来源:用户投稿 我要投稿 作者: 时间:2019-10-30 08:33
内容摘要

创业者在创业中难免会犯错误,特别是在创业前期,经验不足,资金匮乏,加上创业前期的兴奋期,很容让创业者在创业前期迷失方向,那么创业新手如何避免前期的错误,创业前期会犯的错误有哪些呢?


创业者在创业中难免会犯错误,特别是在创业前期,经验不足,资金匮乏,加上创业前期的兴奋期,很容让创业者在创业前期迷失方向,那么创业新手如何避免前期的错误,创业前期会犯的错误有哪些呢?
1、期望过高
创业新手在创业前期低未来充满者无限的憧憬,在情况未知的时候,就为自己设立年或第二年内可以销售多少、赢利多少的目标,这样很容易期望过高,创业者要真实分析自己的实力,定下实际的目标。在创业者心里要以失败心存畏惧,多提醒自己如何避免遭遇失败。创业投资时,畏惧失败乃是较大的刺激与动力。这样才能够度过创业前期。
2、小看对手
不要因为手上有了创业计划就轻视你的竞争者。对于同行的竞争对手要了解清楚,分析实力,不要等闲视之。如果你轻看或忽视竞争者存在的事实,那么终失败的可能是你自己。
3、认为钱能解决一切问题  
创业需要钱,但是要相信,钱不能解决一切问题,只有思想才能解决问题,金钱只能促其实现而已。对“怎样寻找顾客”的问题,如果单单寄希望于“花40万元来做广告”,显然不能令人信服。
4、计划执行不到位
创业就要有计划的进行,定好计划就要无条件的执行,有些创业计划总是说得多,引经据典,旁征博引,但是如何落实,怎样去做,却不具体。一旦在实施过程中遇到麻烦就不知如何解决,甚至简单地放弃了事。
5、处理事情过于复杂
很多创业者都有很大的愿景,不但要做好产品,还要订立标准,同时想做太多的事情。希望产品功能丰富,堆砌功能,没有抓核心需求和核心价值,不注意政策和限制,选择太狭窄的方向,不去考虑推广渠道、赢利模式等。什么事情都面面俱到是不可能的,抓住重点即可。
6、用人不当
有一些创业者,宁肯花5000元招两个应届毕业生,也不愿意花5000元招一个有一到两年工作经验的人。在他看来,两个人干的活加起来总比一个人多吧,但事实上,他付出的各种隐形成本远大于显性成本。创业必须找到由几个精兵强将组成的团队,没有找到就继续找,宁缺毋滥,否则你的步伐会越走越慢,越走越难受。
创业前期都会犯错误,只要积极的改正,分析原因,避免同样的错误在犯,这样才能够稳步的前行,顺利度过创业前期的风险。
  
 
 

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