老板都经历了创业的全过程，在创业中一路摸爬滚打过来的，创业的艰辛历练了很多老板的意志提高了个人的能力，但是创业也使得很多的老板脾气很大，动不动就发火，这使得员工在老板面前毕恭毕敬，那么老板脾气大的原因是什么呢？如何面对脾气大的老板呢？
世界首富比尔·盖茨退居二线之前也经常大发脾气，他对身边的人很容易失去耐心。盖茨的坏脾气可从小就有，9岁就从头至尾阅读了《世 界图书》百科全书，四年级的老师估计他的智商在160至180之间。一位老师说：他是个令人讨厌的人。”一个同班同学说，盖茨是一个“非常讨厌的人，盖茨曾使一位下属在一次业绩评估会上吓晕过去。
这些老板脾气大的原因：因为这些都是高科技行业，求新求变太快，商业竞争太过激烈，这些人追赶着速度，可谓压力大脾气也大。
中国的柳传志、任正非与之类似，只有公司高管才能体会到他们严酷时的滋味。王石曾在专著《道路与梦想》中，还认真地检讨了下自己的坏脾气，那么老板脾气大的原因是不是一种掩饰无能的表现？
如果从管理层面，及成长过程养成的性格层面剖析更加有说服力。“发神经”式管理方式是一种震慑力，激起员工的恐惧感。从员工角度而言，不害怕，意味着不在乎；不在乎，意味着没有全身心投入，显然公司的主人不喜欢这类成员，他们尤其要防止公司主力员工会这样。优秀CEO们缺乏同情心的表现，正是管理上的绝妙招数。
不能确定的是，这些CEO们因为有这类天性从而成就商业，还是他们在实践历练中，知道到了这种“发神经”管理方式的效用，而故意为之。
从另一个角度能观察到：很少能见到温情脉脉CEO引领着巨型公司持续向前的。优秀CEO都缺乏同情心，身处高位置的人遇到一点点时间延误或不愉快时，就会表现出焦躁和粗鲁。他们想拥有更多的资源、独立于他人而存在，身为高成就的人会激发越来越强的自尊，尤其当他们与志趣相投的人将这个圈子孤立，会进一步加强自尊，这些会导致他们对他人的痛苦视而不见或漠不关心。
创业本身就要承受各种各样的压力，压力需要释放，老板脾气大的原因也是各不相同，老板要是温柔可亲就无法是下面的团队全力以赴，有本事有脾气这是真正的老板，没本事有脾气这是废人。