经商赚钱每个人都想成功，成功固然有方法，商业模式的好坏决定你能否实现利润的多少。什么叫商业模式：商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。周鸿祎360公司创始人兼CEO，知名创业导师，免费安全之父。2006年，周鸿祎创立360公司。2011年3月，周鸿祎率领360公司在美国纽交所成功上市，将之发展成为全球领先的互联网安全企业。他对商业模式有这样的理解或许能对你有所启发！
一、产品模式
就是提供了什么样的产品。所有的商业模式都要建立在产品模式的基础之上，没有了对产品和用户的思考，公司是不可能做大的，创业者在确定商业模式的时候，首先要从产品模式上去思考问题：能能给顾客带来什么样的产品？顾客能够获得什么？针对那些人群？等等问题，要用这样的思维思考商业模式。
二、用户模式
找到对你的产品需求最强烈的目标用户。如果你的产品是普世的产品，是放之四海而皆准的产品，这就说明你没有认真思考过。举个例子，YY 是一款语音聊天工具，刚起步的时候瞄准的是游戏工会。这些人要玩游戏，要对战，要手忙脚乱地操作键盘和鼠标，就没有时间打字。而且，游戏对战中的沟通不是一对一聊天，是多对多的团队协作。因此，YY 就开发出这种语音聊天工具帮助这些游戏工会的人，这些人其实是对产品感受最强、需求最强的一批用户。
三、推广模式
精确找到需要你产品的用户。很多人一提到推广就想到要花钱，但花很多钱的推广未必是好的做法。判断是不是真正的推广，最简单的标准是把推广资源一撤，不再砸钱，看产品的用户量是不是往下掉。如果用户量一下子掉下来了，这说明推广无效，产品肯定存在问题。这个时候如果不立即对产品进行调整，你和团队将面临非常大的挑战。真正的推广是对产品的不断完善和提升。在推广的过程中，你要研究市场，和目标用户打交道，了解用户真正的需求，了解用户使用产品时遇到的困惑和问题，然后再反馈到产品上进行改进，由此不断帮助产品调整和完善。
四、盈利模式
商业计划书里的盈利模式基本是不靠谱的，如果一个创业公司真正能做起来，最后你会发现公司的盈利模式往往与之前商业计划书的设计大相径庭。在公司的发展过程中，盈利模式往往需要不断调整，有时候真的也是依靠运气。
商业模式有很多，但是没有任何一种模式是万能的，创业投资赚钱就要多学习，多总结，在失败中吸取经验教训，这样生意才能越做越大。
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