实体店的商业模式存在近千年，在这千年中，人们购买产品都需要直接接去店里直接购买。当代互联网的出现，给与了消费者更好的购物空间，在家就可以购买到全球的商品。从前的连锁分店形式越来越少，但是实体店生意不能做了吗？实体店想发展百个分店做不到了?只要这些思维打开一样做到。
首先我们来看一下线下实体店靠什么来收入，中小实体店创业者，更多的是靠“拉客户－营销推广－成交顾客－服务售后－重复购买”说白了，更多的是：靠赚单一品类的产品差价，低价进货，高价卖出，这是实体店的经营模式，还有一部分创业者，是加盟别人的连锁店，代理别人的品牌，也是在做零售，那么，我们这些实体店的投资者有没有思考三件大事？
1、能不能用投资人的思维来思考？
2、依靠零售为主就一定是实体店的归属吗？
3、实体店如何裂变？
实体店不从单纯的经营者思维跳出来，没有投资人的思维，你的店就无法裂变，你的店就无法降低成本，你的店也无法更好的裂变利润。创业者开实体店都想做百年老店，那么如何能够做成百年老店呢？
店面有社交功能
传统的实体店是销售渠道－产品展示－成交场所，想要裂变更多的店面就是如何让自己的店面具有社交化功能，“把站着、走着的顾客，让它们静下来，坐下来、和你玩起来”这个过程就是：要把实体店的销售型－转型为社交化+服务型；
30%零售70%分销
想裂变摆个分店就要将传统的零售赚钱模式，转型为30%－40%靠零售支撑店面利润，让店面正常运营，60%靠分销，让店面赚大钱。要有这种“标准化－复制化－系统化”的能力，即使没有这种能力，那你的分销是不是可以：把会员分销－会员分销也是一种全新的分销模式。打个比方吧：自购省钱，分享赚钱，这句话大家都听过吧，让更多的人参与到你的店面销售。无店铺兼职创业者都可以分销。
裂变系统：
做为一家实体店的经营者，不管多小，如果你没有裂变的能力，你就是浪费你的投资，裂变包括了：会员的裂变－客源的裂变－员工的裂变－店招店裂变－合伙人裂变－社交化裂变－社群裂变，这些都是能够实现裂变百点的方法。
实体店虽然受到互联网冲击不如从前，但还是有很大的市场的，想要做好实体店就要创新你的思维，全面提升你的实力，才能达到目的。