方法与流程如下：
1·库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。
仓库内至少要分为三个区域：
第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存;
第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上;
第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2·区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位置而弹性运用。
3·储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿：二是由于生鲜仪器吸规定：三是为了堆放整齐。
4·要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5·仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
6·商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。
7·仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。
还有就是制度：
仓库出入库管理制度分为商品入库制度和商品出库制度。具体内容：包括商品进出必须凭单进行。商品管理必须建立责任人负责制。建立商品库存明细帐。
流程：
1，商品入库必须入库单据和商品数量相符。仓库管理员必须凭单入商品帐。商品必须按区位及时存放。
2.商品出库必须凭出库单出货。出货商品必须清点无误。出库商品必须及时下商品帐。