领导打算放弃一个员工之前啊，是不会直接动手的，他要保证员工的离开不会给组织带来任何的动荡，所以在他打算放弃一个人之前，一定会做一些准备工作。
最明显的征兆呢，无外乎以下三种，如果出现任何一个，这个员工恐怕都不会在单位待得太久了。
首先呢，第一个征召双头领导。
我经常听到有的基层领导抱怨说呀，大领导隔着自己指挥下面的员工，如果你们的工作也受此困扰呢，我建议大家留个心眼，因为呀，这很有可能是大领导想要亲自插手工作，清除基层上的一种手段。
有这样一个事例，总经理呢，是公司创业的元老，公司所有的人都很敬重他，但是呢，这个总经理个性比较强，这就引起了集团总裁的极大不满。
后来呢，集团总裁给这个总经理一个集团副总裁的头衔，让他去外地负责另外一摊业务。公司副总经理统筹公司管理因为总经理经常出差，集团总裁就时常直接过问副总经理的工作。
刚开始啊，大家还看不明白到底是怎么回事，好像是公司处于管理混沌之中。后来啊，这种格级管理的现象越演越烈，以至于副总经理想要立项，总经理不批准，那这个副总就直接去找集团批示，而且集团还真的把资金批给了他。后来呢，因为副总有了财权，加上副总有意识的清除总经理的人，很快总经理就被副总还有集团的总裁给架空了。
最后啊，这个公司的元老副总裁因为一件办公室装修的小事儿而自动辞职了。这个呢，就是典型的大领导通过格级管理，下级架空对手，让对方走人的手段。
第二个征兆呢，叫做抽离骨干
这招也叫做釜底抽薪，俗话说一个好汉三个帮，如果想要清除好汉呢，就要先把那三个帮助他的人调离开，防止一个头目走调，带走一队人马。
这种抽调呢，大多是借调骨干，或者是给骨干另立山头，当头目下面的骨干分崩离析的时候，再下手清理头目，就不会有团队集体离职的危险了。
第三个征兆呢，就是安插新人
如果你的工作做得很好，领导突然安排了个新人给你当学徒，这个你可千万千万要注意了。
你要想一想，是不是你之前太高调，功高震主，让领导嫉妒了，还是你个性太强，你不听领导的命令了，甚或是手里的业务资源啊太集中，让领导不放心了。
因为安排一个有能力的陌生人在你身边，很有可能是要制衡你的权利和资源，如果对方掌握了你的全部资源，那最后完全把你取而代之也不是不可能的，可以说安排老板自己人在你身边，那肯定是对你不放心，同时安插新人也是为了以后你的离开留好后手。
好，以上呢，就是领导打算放弃员工的三个征兆，如果觉得有用，记得关注三五创业网，每天分享职场干货。