哈喽，大家好，我是佳蕊，职场中不会做复盘怎么行呢?
复盘在职场中，可是属于高薪必备能力，不会做复盘怎么行呢?今天我总结了大场五百强的复盘方法，今天就来分析一下。
首先对比关键指标是否达成
比如一场活动下来，可以看每个环节的转化率是否都完成了，总的收入和人数达到目标的百分之多少。
然后我们再针对每个环节付款
一般都是按流程步骤来拆，比如一场电商销售活动，我们可以按照前预热、中销售、后交付，分别去看每个环节都有哪些做的好的以及需要改进的地方。
第三步，最重要了，整个项目结束后，一定要把项目的so沉淀下来。那么什么是so呢?
就是标准化的流程步骤，上下游的衔接分工，职责，合同素材模板全部都标准化定下来，沉淀的so是你们部门的重要资产。
第四步，认真对待解决的问题
比如我们一般会做一张跟进表，什么时间完成，什么问题的解决，什么时间要开哪些会议来解决问题等等后续的规划，下一次我们什么时候在启动项目，以及下一次项目中我们需要达到什么样的目标，改善哪些环节等等。
以上这些呢，就是全部的复盘内容，只要你做到反复迭代几次，数据就会变得越来越好。以上这些你都懂了吗?我是佳蕊，我们下期见，拜拜。