哈喽，大家好，我是佳蕊啊，如何回复领导的各种问题呢?
你真的会回复领导吗?今天教你几个万能公式
第一，收到任务不要说好的收到，正确的回复公式应该是确认收到加动作加截止时间，你可以这样说，好的，我总结三个方案，周五下午两点前我给到您。
第二，领导问进度，不能只说做到哪里，你可以重点加结果加截止时间加询问是否有变动。
比如说领导，我已经完成了第二部分，还有第三部分在跟进，今天下午四点前可以给到方案，需要做修改吗?
第三，领导让你提意见，不是说没有意见，领导会觉得你没有什么自己的思考，要说哪里不好，加怎么优化，加结果怎么样?
举个例子，某某部分的数据呢，有点复杂，我建议把这个部分梳理成表格，这样更直观一些。
第四，领导追责不要慌，也不要躲避问题错误分析加解释问题给到领导，哪里出了问题，准备采取什么措施，几点前修改到位，最新的版本给到您看，您看这样可以吗?
领导在给你不熟悉的任务，或者是任务没有听懂，也不要直接说不会做，没听明白，对于一点都不会的就表态，比如你可以这样说好的，这部分之前的经验有些不够，我去问一下同事或查一查相关的资料。
希望以上的分析能够在职场中帮到你，我是佳瑞，我们下期见，拜拜。