哈喽，大家好，我是佳蕊，领导对待不听话的下属有三种办法，非常简单实用，接下来啊，佳蕊分享三种办法，聪明的领导都在用，建议收藏。
一、杀鸡儆猴
我的朋友之前呢，是一个开培训班的，有几个老师呢，上课老迟到，他想着批评，又怕知识分子脸皮薄，一说他们就不干了，但不批评他们呢，其他老师啊，也会这么干，于是呢，他想了一个办法，自己安排了一个老师，故意迟到，当其他老师面前直接开骂，那个老师骂的真的是狗血淋头，从此再也没有人上课迟到了。
第二，以退为进，先哄再退
有些员工啊，既爱较真儿，又不听话，对待他们呢，你要是一味的用强韧的手段维护自己的权威，必然会引起他们的反弹，因为人有的时候较真啊，是为了争一口气，所以对。对待这样的下属呢，你没有必要跟他太计较，只要不是太过分，退一步又能怎么样呢?好言相劝，多多安慰一下，这种被情绪支配你大脑的人呢，早晚会被你感动。
第三，各个击破，分而置之。
首先，人不听话，很大原因呢，是你管理失误，万一他们结党，危害就大了，那你是领导又怎么样呢?
反顾责众，就是不听你的，就是让你难堪，你能够拿他有什么办法呢?
那这个时候呢，就各个击破，分而治之，能调离的调离，能外派的外派，不让那一群人在一起，自然就没有那个力量和信心跟你斗争了。
所以说呢，对待那些不听话的下属啊，掌握以上三个方法就够用了，这样你还会害怕管理不好吗?希望我的分析啊，能够在职场中帮到你，我是佳瑞，我们下期见，拜拜。