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怎么看自己适不适合创业?

来源:用户投稿 我要投稿 作者: 时间:2021-11-06 08:09
内容摘要

很多人走上创业的路,成为一名创业者,并没有想自己适不适合创业的。那么怎么看自己适不适合创业?

  很多人走上创业的路,成为一名创业者,并没有想自己适不适合创业的。白手起家,是很多创业者刚开始最真实的情况。

  经历过创业多年后,才有人会说自己,其实,是不适合创业的。或者,对一些创业者的评价,具有创业的天赋。

  这种情况也和很多创业者所在的年代不同。创业的环境,创业的机遇,这都对创业者的要求不同。但也会存在一些共性,这个共性就是一些创业者必备的一些特质。

  我们从以下几个方面交流,做自我分析,是否适合创业。

  哪些性格特质的人,不适合创业

  从很多的人创业经历,成功与失败的情况,作为创业者是要具备一些特质的。如果一个人的性格有以下几个方面,不适合创业的可能性较大。

  1. 追求稳定性

  如果一个人总是追求稳定性,希望能够总是在安定的生活状态下。这种情况是不适合创业的。踏上创业的路,就意味着要面临创业过程中的不确定性。很多的创业者形容自己每天的状态是,战战兢兢,如履薄冰。是很多创业者的写照。

  因为创业者始终是要在市场环境下的求得生存。而市场环境总是在发生变化的。

  2. 没有理财观念

  有些人形容自己不会算账,没有理财的观念。这种类型的人,也是不适合创业的。因为创业就是要实现盈利为最终的目标。就会要求创业者要有成本意识,要有严格用数据说话的概念。要会如何分配利润。等等。

  很多的创业者,在创业的过程中,也创造了一定的业绩。但是却没有理想的剩余利润。

  3. 内心脆弱

  有些人天生内心脆弱,遇到一些事情,特别是一些挫折,打击。就会感觉到手无足措。这种性格特质的人,是尽量不要去创业的。这是从性格的角度,创业者最大的障碍。

  因为创业是始终要承受风险,面临变化的。无论是创业初期,还是发展期,成熟期,都会遇到一些挫折,磨难。这就要求每一位创业者必须要内心强大。

  4. 没有目标感

  目标感是一个创业者必须要具备的。如果,一个人在生活中没有目标,得过且过,也是不适合创业的。创业的过程也是一个实现目标的过程。创业者必须要带领团队有明确的目标,销售目标,公司发展目标,等等。工作的过程中要有周目标,月目标,季度目标,年度目标。

  以上我们分析的四点,是创业者个人的性格方面对适不适合创业的影响。

  分析自己是否具备创业的条件

  创业者除了要具备一定的性格上的特质外,并不是说具备这些特质的人,就可以创业。如果问自己是否适合创业,最关键的还是要分析自己是否具备一定的创业条件。

  创业不是空穴来风,是需要具备一定的条件,才可以成为一个创业者。

  1. 对创业项目的了解

  创业做什么?这是每一个准备创业的人,首先要问自己的问题。对准备创业的项目,所在的行业的了解程度。是否有一定的行业经验,这是最重要的。很少有人在自己完全不熟悉的领域取得创业成功的。如果一个人对某一个行业是外行,尽可能的不要创业。

  虽然,也有很多的创业者是摸着石头过河的。但是这种情况,大都是付出的代价较大。

  2. 资金及融资能力

  创业除了要对创业项目的了解,还有一项最重要的要素,也是必不可少的,就是创业所需要的启动资金。这根据自己创业项目的不同,所需要的资金量不同。

  很多的创业者白手起家,并不代表创业不需要资金,而是自己的融资能力。也就是可以有借钱的渠道,有足够的资金支撑,让自己的创业项目顺利的进行下去。

  3. 带团队的能力

  创业不是一个人单打独斗能够做好的事情。是一个必须通过团队作战的才能达成目标的事情。也就是要会管理人,任何一个创业者都必须会用人,育人,留人。这也是一个创业者最关键的能力。

  很多的创业者自己能够做好事情,但是,无法科学的带领团队,这是不可能取得创业的成功的。

  4. 拓展人脉资源的能力

  有丰厚的人脉资源,对创业者也是非常有利的。因为从生意的角度,任何的生意都是人际关系的生意。创业者如果本身具有丰厚的人脉资源,并且能够结合自己的创业项目,是可以起到事办功倍的效果的。

  另一个角度,如果自己没有丰厚的人脉资源,但是也要具备拓展人脉资源的能力。这也是有些人说,自己是性格内向的人,不适合做生意。

  对创业环境做出分析

  每一个时代的创业环境都是不同的。自己想进行的创业项目,目前的创业环境,或者是未来一段时间的环境,是否有利于项目的发展。

  1. 国家政策角度

  创业的项目,首先要放在国家政策的大环境中,是否是国家政策支持的项目,还是不允许的项目。这是非常关键的外部环境因素。

  2. 行业发展的角度

  我们经常会说“风口”,其实,就是一个行业发展的环境。这对任何创业者都是必须要关注的。特别是目前互联网高度发展,变化较快的市场环境。

  3. 当地市场环境

  创业必须是在某一个具体的区域市场开始的。首先做好当地的市场,才有可能继续拓展外部的市场,乃至全国的市场。分析当地市场的环境,主要是要分析竞争环境。


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