创业的历程就像一场马拉松，需要奔跑者的毅力才能取得创业成功。在创业的每一个阶段都需要创业者以及团队成员同心齐力。在创业初期往往是你以及你的雇员都在拼命的工作，但是到了你创业成熟期取得创业成功的时候，这个时候很多的问题也就暴露出来，有很多的雇员就有消极的工作情绪，这个时候你该怎么办呢？
在创业成功的时候，每一个员工都是你整体的一部分，出现消极怠工的原因无非就是自己的某一方面没有得到满足。当你的员工的核心要求被满足的时候，他就会产生高效的生产方式，这几个核心要求包括员工的身体上，心理，精神，感情。
在身体上，要让你的雇员不要超负荷的工作，每天超负荷的工作会加重员工的工作强度，要有充足的时间休息，事实证明每间隔100分钟休息一会的雇员比不休息的工作效率会大大的提高，其创造能力和执行能力也会大大的提高。让雇员有休息的时间也会让雇员的心里产生幸福感，能使其大大的投入工作当中。
心理上要时刻让你的雇员感到你是在关心他们。在你创业成功的阶段取得的成就，是每一个跟你一起创业的雇员一起努力的结果，在雇员的心里能够获得上级经理的关心对于他有着重大的意义。可能你的一个不经意间的问话或者关心都会给雇员的心里造成影响，会更加的给雇员的心里产生更多的信任感和安全感，可以有效的留着你的雇员为你工作。
要时时刻刻的为你的雇员精神上的鼓励。精神的力量是无穷的，要在精神上让你的雇员看到在这个创业项目中的未来的希望，这点事非常重要的，要用远大的目标的梦想去激励你的雇员，要让你的雇员感觉到这是一份事业，而不是挣薪水的地方。
奖励与惩罚并存。要让你的雇员感受辛苦付出的回报和失职的惩罚。作为一个领导者一定要有正能量，要把这种正能量传递给你的雇员，要敢于公开的鼓励你的雇员，这样会更加的调动工作积极性。不要让你的坏情绪影响到你雇员。这样才会使你的雇员更加投入积极的工作中。
创业成功不是老板一个人的成功，在创业的路上也不是你也个人在战斗需要跟随你的人和坚持你的梦想，有了强有力的跟随者，才能使你的创业发展越来越大，越走越远。