老板是一个企业中领导的角色，领导企业向前发展，在一个企业中老板的能力也决定着企业发展的速度，老板就要具有老板的能力，老板不一定是最忙的，有时候老板越繁忙，员工责任心越差;老板越轻闲，员工责任心越强。老板只有摆脱繁忙，才能够使员工的能力提高，企业整体发展才能够最快。老板充分授权，员工必须独自面对分管工作，责任心自然就提高了。那么老板管理的过程中要怎么做呢?
责任感，企业成长的源泉;
责任感是一个人、一个组织、一个国家乃至整个人类文明发展的基石。责任感也是一个企业的发展的重要条件，世上没有做不好的工作。只有不负责任的人责任感，工作出色的动力;一个员工能力再强，如果他不愿意付出，就不能为企业创造价值。而一个愿意为企业全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，也能够创造出最大的价值。
责任敢也企业发展中是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。
培养企业责任感胜于能力培训，卓越的员工行为一定是源于卓越的企业文化，而卓越的企业文化核心就是责任，只有强烈的责任感才能推动一个人将持续的做好事情视为自己的义务!
培训是对员工最大的福利。通过培训，企业把一个自然普通人变成一个企业人，把企业的门外汉培养成企业通，使员工成为“高素养、高地位、高收入”的三高职业经理人。任何一个团队任何一个企业，如果没有统一的意志、统一的行动、统一的纲领，都将会是一盘散沙，都将会是散兵游勇成不了气候。
责任感是团队的核心工作原则，一个没有责任感的团队注定是一个失败的团队，不管你团队中的人多么能干。
要想让每一名工作人员的责任感都充分体现出来，必须首先让员工学会遵守工作流程，严格按工作标准工作，不违反工作制度，自觉接受组织监管。要做到这一点，必须对员工进行培训、教育。激励你的员工，关心爱护，在物质上一高待遇，不要心疼为员工花的每一分钱。
任何的企业都愿意信任一个能力一般却有强烈责任感的人，而不愿重用一个马马虎虎、视责任为无物的人，哪怕他能力非凡。
所以说一个老板即使企业的领导人，又要做培养人才的园丁，老板能力再强，企业不一定做大，但是团队力量强大企业必定能够做好。