白酒传承了几千年，在中国人的心中有着重要的位置，节日庆祝，婚丧嫁娶，朋友聚会，都离不开白酒，白酒生意也是很多人创业者看好的生意，那么面对着市场竞争激烈的局面下，白酒生意如何营销呢?今天给大家介绍白酒市场营销方案。
一、保障进货渠道规范化，高效化
白酒生意的进货渠道非常重要，在前期市场开发的过程中，经销商难免存在“眉毛胡子一把抓”的情况。当市场开发告一段落后，经销商需要结合实际发展需要，对所开发的客户，结合市场布局、渠道布局及分销商资源，进行一个细致的梳理，进行二次筛选，如同“一个萝卜一个坑”的定岗定编。方能确保渠道网络的规范化、高效化。
二、建立营销团队
中国的经销商起源于本地，同时也起源于家庭式经营，新时期的经销商更需要团队建设。即使是经营较好的夫妻店、老少爷店模式也需要提升。首先，家庭成员也要有明确的角色分工，然后是互相配合，不少经销商团队建设还处于自己既是业务员、送货员、财务会计又是老板、仓管等身兼数职的现状。
培养几个能干和可靠的助手、业务员非常必要。经销商必须建立自己的核心团队，通过核心团队的建设好来稳定渠道网络。随着经销商逐步壮大，网络及团队日益完善，经销商难以亲自掌控所有的渠道网络，通过业务人员来帮助维护掌控网络，业务人员掌控的网络不是经销商自己的网络，业务人员离职导致网络终端流失的比比皆是。所以，经销商要建立和培养自己心腹的业务骨干。
三、战略结盟大于差价政策
结盟本地品牌是条好路。本地商家和本地厂家结合，是双重本地优势复合，白酒巨头玩的是资本，看的是实力，要的是份额，小经销商(哪怕是暂时的)不是他们尊重的对象，不会为你网开一面或特殊照顾。
结盟不仅仅是利益关系。虽然利益是商业合作的基础，但战略结盟就不仅仅是利益关系，还需要一点远见。
四、品牌提升大于销量增长
传统经销商仅仅是卖货，会不择手段地产生“打价格战、只顾眼前现金收入、只顾要政策等短期效益”等行为;作为新时期的经销商，不仅仅要止步于销售酒品，还要整合经销商与厂家的资源，真正帮助所代理的品牌在区域内做大销量，这种规模化良性运营的经销商被称为“运营商”。提升代理品牌影响力的同时，经销商也在不断地获得行业认可、获得行业地位、获得市场更大的话语权。
白酒营销能够使得白酒的销量，品牌化，顾客体验的的程度进一步的提升，白酒营销方法很多，需要白酒经销商仔细的研究，找到一份适合自己的营销方案，才能够激发你的市场。