开酒店赚钱吗?答案是肯定，开酒店肯定会赚钱，开酒店投资大，没有资金的创业者很难经营运作酒店，开酒店想要赚钱就要避免一些认识上的误区，今天交个大家开酒店少走弯路的一些方法。
一、选择地址
开酒店重要的就是选择地址，选什么样的位置?如何去避免选址失误?如北上广深一线的城市，以及新一线城市如成都、重庆、杭州，南京、武汉等，还有重点发展的一些旅游城市。旅游城市一定要选择相对一年四季比较旺的，或者是知名的旅游城市。千万不要选择地方或者县城，不要以为有很好的一个景点，很好的一个区域就可以做酒店，这个不可取的，因为他的客群受限，旅游淡旺季非常明显。选择地址的时候也要看附近的商圈，能否给顾客提供全方面的服务。
二、选择物业
也就是物业的产权性质。现在有很多人盲目地找物业，不清楚物业的情况，或是被一些物业的出租方或者中介给忽悠。还有一种就是投资人过于相信自己，说这个关系我可以搞定，未来没有问题，实际酒店一旦发生问题之后，你是无法开业的的，因此确定产权性质尤为重要。
三、房屋产权的属性
开酒店要求房屋商业产权，可经营酒店或者原来是按酒店建造的，就是最好的选择。其次是写字楼办公楼，不同的城市会有不同政策，有几点需要注意，部队产权军产、研发用地、工业用地等这样的土地性质，一定要拿到一些合情合理，合法合规的手续之后方可进场施工，否则一旦政府的政策发生一点变化时，前期所有的投入都是白费的。
四、管理到位
酒店人员多，管理一定要跟上，要倡导高效的管理，用管理创造价值。同时建立合理的机制，投资人不是单一个体作为投资人，有的是国企，央企，有的公司甚至有几个合伙人，这个阶段中就要把入户机制建立好。尤其是以个人为主体，进行合伙投资的时候，前期要把合作的机制说明白，甚至可能更早的建立一些合同及契约精神。首先把责、权、利分清楚，谁负责整个项目的筹建，谁负责项目的采购，或者谁负责后期的运营，分工要明确，把机制建立好，避免在筹建过程当中发生的一些分歧给项目的进度带来不必要的麻烦。
五、高效运营团队
如果项目在筹建过程中遇到筹建团队缺乏经验，会走一些弯路以至于项目的周期拖长，不能按照原计划如期开业。因此筹备过程中要找一个专业的团队，有筹备经验的人来负责这个项目的筹建。以希尔顿欢朋为例，我们会有请第三方顾问公司、监理公司在整个项目筹建六到八个月的过程当中作全程驻场，帮助酒店按照管理公司的要求或者按照酒店的设计要求原则来进行酒店的现场监督指导。
开酒店想赚钱就要在各个方面做得合理到位，开酒店选对位置，好的服务，加上选对地址开酒店赚钱还是能够做到，开酒店你学会了吗?