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十种人不适合做管理者,教你企业管理用人的方法者,教你企业管理用人的方法

来源:用户投稿 我要投稿 作者: 时间:2019-11-01 20:59
内容摘要

企业的管理者是企业的核心,企业的发展离不开管理者的领导,优秀的企业管理者不仅能够带领团队有良好的执行力,而且能够给企业的销售业绩带来质的飞越,企业的管理者也是各不相同,那么企业在挑选管理者的时候也要擦亮眼睛,有十种人不适合做管理者。


企业的管理者是企业的核心,企业的发展离不开管理者的领导,优秀的企业管理者不仅能够带领团队有良好的执行力,而且能够给企业的销售业绩带来质的飞越,企业的管理者也是各不相同,那么企业在挑选管理者的时候也要擦亮眼睛,有十种人不适合做管理者
1、自以为是的人
作为一个企业的管理者,要想公司发展壮大,一定是团队的利益至上,如果总是自以为是,将“个人”摆在首位是一个非常错误的选择,不仅会给团队带来矛盾,还营造了一个不公平的工作氛围。
2、感情用事的人
有的人做事喜欢感情用事,做事情绪化,这样的人也是不适合做管理者的,因为这种人会会将自己生活中的“喜怒哀乐”的情绪带到工作之中,以至于无故对下属发脾气,影响公司工作的氛围和工作效率。
3、拉帮结派之人
这样的人做事喜欢有自己的团伙,但是作为一个管理者,这种行为是坚决不可以出现的,因为这会对团队的和谐造成影响,导致人心涣散。
4、做事不讲原则人
原则是企业发展的重要保障,企业想要发展就要按照规则做事,做事不讲原则,会失去公平性,作为管理者如果做事不讲原则就会使团队没有执行力,如果没有原则,那么做错事情之后也不会有一个好的处理方式。
5、小肚鸡肠的人
 这样的人心胸狭窄,下属如果不小心犯错,甚至只是没有什么影响的小错,就会产生报复心里,将其作为理由把下属开除。
6、工作没计划的人
企业的发展就要按照计划进行,如果想一出是一出,做事不仅没有效率,还会影响到整个公司的工作进度。
7、喜欢欺上瞒下之人
喜欢欺上瞒下的人平时如果在工作中犯了错,肯定是不会轻易认错,甚至是隐瞒真相,如果这种人当了管理者,那么对整个公司都是很不利的。
8、道德败坏的人
道德是一个人最基本的保障,如果一个人道德品质败坏,做事夸夸其谈没有行动、假话连篇,甚至还会为了自己的利益去陷害他人,这种人绝对不可用。
9、当面一套背后一套的人
这样的人表里不一,对于整个团队的影响是很大的,在上司面前各种拍马屁,在下属面前则“耀武扬威”。
10、喜欢揽权之人
喜欢揽权的人就是喜欢将其他人的劳动说成是自己的,而且平时也不做好自己的工作,遇到问题也不解决,这种人是绝对不能做管理者的,会严重阻碍公司的发展。
以上是十种人不适合做管理者,如果担当了管理的角色,必将给企业的发展造成坏的影响,轻者影响团队凝聚力,重则会给企业发展造成严重的后果。
 

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