开酒店不是小投入，酒店生意的好坏有很多的因素，开酒店的经营也需要很多的事情，同样位置的就当往往会出现生意的好坏，那么开酒店需要注意什么呢？介绍开酒店的经营策略。
开酒店重要的一点就是地点，不同地点对于酒店的要求不同，酒店的选址则首要从大处着眼，注重微观环境的使用。酒店的地点可以租用，也可以建设，这两种都需要对区域内饮食设备、计划特征、经营时间、顾客层次、花费单价、经营额、菜系和菜单内容全面的了解，这样才能够知己知彼，获得成功。
二、酒店的布局
酒店的大小布局是不一样的，酒店的布局要根据周围的环境，比如商场分布，交通状况，除客房部格外，其它公共活动有些和饮食有些也占很大份额，大型酒店应设有餐厅、商场，会议厅，游泳池，健身房，文化娱乐等各种设备，如果在细分的布局应精客房有些包含单床房、双床房、双人房、各种套房等。有餐厅的话包含主餐厅、副餐厅、主酒吧、与宴会有关的大、中、小宴会厅；其它经营有些，包含会议室、健身设备、桑拿、美容、游泳池、洗衣部、商业中心等。这样的布局是大酒店的标准。
三、酒店文化的融入
以上两种是酒店的硬件，开酒店也要有文化的融入，围绕酒店的主题文化做文章，不断去挖掘主题文化为酒店带来的内涵意义。随着人们基本生理需求得到满足，住酒店已经不仅仅是为了 休息，需要更高的精神文化享受，文化作为其中最关键的承载，赋予了文化内涵的酒店产品和服务，让酒店的业绩翻翻。
四、酒店与异业的跨界合作
如今的酒店已经不单纯的休息，也要跟其他的异业结合在一起，酒店提供给宾客的不仅仅是住宿休息，更多的是一种生活方式体验。酒店要做出跨界合作，能够整合更多本地的资源，为宾客创造更多的新的体验消费场景，更便捷的价值新空间。提供更多消费的新空间。
五、酒店线上线下全方位打造
酒店的发展就要把互联网利用起来，线上宣传推广，线下体验，两者结合才能够全方位的打开市场。
开酒店投资大，多则上亿，少则百万，开酒店是个长久的生意，想要在酒店上赚钱就要多总结，多学习，多研究，提高管理水平，整体服务这样才能够持续长久的发展。