企业的发展需要管理，没有管理的企业就好比一盘散沙，没有创造能力和大战能力，企业想要发展的快，就要做好管理的工作，那么企业如何管理呢？让企业发展提升一倍的管理方式带给大家。
企业管理重要的就是要上下一心，目标一致，没了一致目标，各部门的执行力的就会降低，组织越来越复杂，部门之间勾心斗角，相互推诿严重，企业人心不和，很多成功的公司，员工的执行力和目标与企业都是一致，劲往一处使，力量大，效率高。
二、做事效率高
高效率是指正确的做事，高效果是做正确的事。例如，要员工们提高对企业的忠诚度、满意度，为了达到这个目的，企业采用高薪酬，高福利，或者改善工作环境，或者采用人性化管理。只要员工的工作积极性提高了，员工缺勤率降低了，员工离职率降低了，就可以说企业所采用的政策起到了效果。
三、在问题中逐渐调整
企业得到发展离不开问题，但是不能因为问题，影响企业的发展，
要学会在问题中调整姿态，创建地盘，赢得未来，全力以赴的解决问题，这样才能够快速的发展。
四、具体管理内容分析企业要全面的提升管理内容，才能够在各个方面都提高。具体如下：
1、预算管理
实现计划的第一步，通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、职责管理
建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标
3、质量管理
质量是企业的生存的重点。严把质量关，对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
4、成本管理
围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
5、财务资金管理
对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
6、人才管理
对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
7、团队管理
指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标 。
企业如何管理是每个企业必须面对的问题，企业只有加强自身的管理，才能够越做越好。