我国是中小企业最多的国家，在互联网发展突飞猛进的今天，很多的中小企业生存压力日益得到加大，相对于发达国家，我国中小企业平均寿命只有2.9岁，比发达国家的中小企业落后十年，中小企业转型指日可待，中小企业只有转型才能够生存下去，中小企业只有转型才能够获得发展。那么中小企业如何转型呢?
一、中小企业为什么要转型
我国多数的中小企业规模小，产品技术含量低、没有品牌和管理粗放，不仅难以获得金融部门的支出，难以引进人才，中小企业也难以拓展市场。而且原材料不断上涨，劳动用工成本节节攀升、企业利润持续下滑，加上融资困境和移动互联网的冲击，中小企业转型是在必行。
二、中小企业如何转型
1、向互联网转型
国家提出的“互联网+”战略，就是为中小企业转型提供了一个可以搭乘的高速列车。在中小企业互联网成为前端工具和出口，通过互联网的链接，对企业的生产工艺、产品品质、集约管理、成本管控、需求把握等提供了全方位的保证。
2、具备互联网思维
中小企业要有互联网思维，这种思维会为企业提供再造商业新模式借鉴和启迪的方法。中小企业转型要有破釜沉舟的勇气，通过改变企业生产模式、管理模式、流程模式、交易结构等，实现中小企业自身转型，通过用户层面、企业层面、产品层面搭建起完整的价值链。
3、勇于技术创新
对于中小企业来说，人才与科技创新是第一生产力，技术创新是企业发展的核心驱动力。中小企业转型要勇于变化，不能拘泥于即有的成果上，要锚定客户需求，所以，对于中小企业来说，更多的是要从企业负责人思想层面进行创新，创新对企业发展的认识和对未来目标判定。
4、模式创新
互联网的冲击使得中小企业发展难上加难。变则生，不变则死，这是中小企业家们普遍的认知。要从产品价值的打造，升级进入到企业品牌价值的打造，逐渐的提升企业的影响力，实现长久发展的可靠保证。中小企业转型势在必得，企业想发展，产品想要有市场就要转型，变则通，通则顺，在中小企业转型的道路上，企业要从自身抓起，向着长效化深入的转型发展。