市场分析是一份商业计划书中至关重要的部分，可以帮助你了解你的目标市场和竞争环境，制定适当的市场策略，从而提高产品销售和市场占有率。通常，市场分析应该包括以下内容：
1.行业概述：介绍所在行业的现状、趋势以及未来的发展方向。
2.目标市场：细分你的目标市场，包括地理位置、年龄、性别、教育程度、收入、消费习惯等等。
3.市场份额分析：了解你的竞争对手在市场中的份额，以及你的企业在市场中的地位。
4.市场需求分析：研究市场对产品的需求，确定你的产品是否符合市场的需求。
5.市场趋势分析：分析市场动向以及未来发展的趋势。
6.竞争分析：认真研究竞争对手，包括他们的产品、定价策略、销售渠道、品牌、市场营销活动等等。
7.市场营销策略：制定适合你的企业的市场营销策略，包括产品定位、产品开发、销售渠道、广告宣传等方面。
总之，市场分析应该是客观、全面、深入的。只有这样，才能有效地指导企业制定适当的市场营销策略。
市场预测程序是对未来市场需求量和需求构成 变化诸因素进行预测的顺序和步骤。
(1)确定预测目标。一般包括下列内容：预测的对象、预测的市场范围、预测所要达到的要求。
(2)收集预测资料。收集预测目标范围内各种因素及其相关材料，要做到真实可靠。
(3)选择预测方法。根据预测目标、占有资料、准确度要求、预测费用等，选定预测方法。
(4)计算分析。要进行综合的研究分析，对影响市场需求的因素进行计算分析比较，提出各种设想。
(5)预测结果判断。要召集有关人员对计算分析所提出的初步设想进行判断和评价，研究论证，以提高预测的准确性。
(6)修正预测结果。重点应放在预测误差分析，找出误差原因，并相应修正预测结果。