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三人合伙开公司大忌(附解决方案)

来源:用户投稿 我要投稿 作者: 时间:2023-03-29 09:21
内容摘要

三个人合伙开公司,首先要做到明确负责方向,对于创业公司而言,产品、运营、市场这三个方向必不可少。

三个人合伙开公司,首先要做到明确负责方向,对于创业公司而言,产品、运营、市场这三个方向必不可少。所以三个人最好分管三个不同方向。如果三个人都同时在同一方向上很擅长,那么建议还是谨慎为好。

除了分式明确之外,还需要有几点需要注意:

三个人都有投资,三个人都是股东,但投资额也有很大的学问,这里建议第一大股东要占公司比例51%以上,也就是说,三个人中,必须选出一个人为最高负责人,而这个最高负责人就以股权占比为确定因素。最高负责人同时做为企业的董事长(叫称执行董事),对企业发展方向拥有最终决定权。

在实际经营过程中,需要每个人各负其责。尤其是股东的身份并不代表实际经营权限,仅代表投资收益。实际的经营权限要看各自的任职,正如开头所讲,对于创业公司,需要在产品、运营、市场三个方向由三个人分别负责,这样才有可能有好的效果。

经过分工后,在实际经营中,可能还会出现有的人认为自己付出的多,但回报的少,这时,就需要通过设定薪酬来平衡这样的关系。尤其需要注意的是,做为股东,并不代表可以不拿工资,月度基本工资是需要发放的,同时提成也需要按相应的标准来发放,当然,如果前期经营很困难的话,可以约定一个时间周期,对薪酬按特殊方式发放。

当然在经营过程中,难免出现意见不一致的情况,这时如果涉及到专业方向上的问题,就由负责该方向的人来做决定,但如果是重要经营决策,则需要由董事长来做最终决策。

把握好以上原则,大致就可以较好的合作下去了。


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